马云、马化腾、李彦宏、张朝阳、雷军们的高考往事

马云马化以客户为中心,为客户创造价值,才能赢得市场长远的认可。

可以看见：腾李互联网公司正在尝试从人向物的延伸，这个符合IOT的概念的本意，但即便如此，也要注意，国内的IOT发展，并非欣欣向荣。同样的还有三星，彦宏阳雷三星积累相关专利，彦宏阳雷拥有各类智能家电，同时还以2亿美金收购智能家居平台SmartThings，可是三星电子还是三星电子，在智能家居领域也称不上领头羊。

大型互联网公司纷纷在IOT时代布局：张朝百度、张朝乐视、360、小米等不甘示弱，各类智能电器、设备已经开始商用或者测试，比如乐视和小米推出的智能电视，乐视电动汽车、百度车联网和无人驾驶技术、小米水质测试笔、路由器、水质、空气净化器等等。互联网公司IOT产品的技术悖论其实IOT的应用，军们早已不限于家庭，军们在农业、商业、工业的应用已经比比皆是，谈及IOT智能家居的应用，国内依旧比国外落后。但由于产品思维是单品爆品，考往产品就会比较单一，跟其他产品关联性比较少，很难给用户带来系统级的智能家居体验。

所以，马云马化当下互联网公司的智能家居产品数量，不能支撑完整的IOT应用，比如：从家到社区，从社区到车联网的互通以及场景利用。互联网公司纷纷布局IOT起步并不算早毋庸置疑，腾李在中国，腾李近年来的互联网+、O2O等模式，让互联网与传统企业的融合，有了加速的趋势，但是更多的是互联网企业与传统企业之间的相爱相杀，比如：马云与王健林的赌局、雷军与董明珠的骂战，不管这背后是否存在商业目的，不可否认，从90年代就提出了物联网概念至今，传统行业与互联网的碰撞将会越来越激烈。

然而，彦宏阳雷即便谷歌以32亿美金收购智能家居设备初创公司Nest，彦宏阳雷Nest背靠谷歌这棵大树又以5.55亿美金收购云智能摄像头厂商Dropcam，但在智能家居领域谷歌仍算不上大佬。

从物联网技术角度，张朝行业一直有在提M2M(Machine-to-Machine)，张朝也就是设备之间是互相能够自主通讯交换信息的，这个前提是产品和传感器足够多，这也就是意味着用户无需通过手机APP进行操作和设置，这个是没有人工智能的前提下如果再加上人工智能和机器学习(MachineLearning)，物联网的未来就会脱手机化，脱中心化，形成真正意义上的万物互联的高级智能。有着20多年地板行业大宗销售实战经验，军们和有着长年在一线帮扶经销商经验的、军们负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。

实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，考往因此，我们下定决心做极致地板单品。杨绍智说，马云马化同时，马云马化我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。

这也让合作经销商可以以超低投入，腾李坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。我也算是地板界的‘老炮儿了，彦宏阳雷从事地板行业30多年，彦宏阳雷打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。